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CUOA Business School > id corso 4874

immagine: formazione con CUOA Business School

Lean Accounting Experience

CUOA Business School

Altavilla Vicentina

stage, tirocinio
non previsto

modalità erogazione
e-learning

borse di studio, riduzioni
non disponibili

facilitazioni
non previste

programmi pubblici
corso non finanziato

termine delle iscrizioni
1 aprile 2021

inizio delle lezioni
1 aprile 2021

durata
16 ore

costo di partecipazione
800 Euro

destinatari
laureati di secondo livello,laureati di primo livello,lavoratori e professionisti del settore,imprenditori

Maggiori informazioni

Obiettivi

Durata: 16 ore, 4 lezioni live
Date e orari: aprile 2021​
Docente: Gianandrea Capo

Questo corso è parte del nostro catalogo di percorsi formativi online.
Sono solo percorsi live, in modalità sincrona, perché non vogliamo rinunciare in alcun modo alla dimensione che tanto ci è cara della relazione e del confronto, tra partecipanti e con i docenti. I corsi sono progettati, erogati e gestiti secondo gli standard di qualità e servizio della proposta CUOA: potrete interagire con docenti e con i partecipanti e il team CUOA vi seguirà in tutte le fasi della didattica a distanza. Avrete a disposizione un ambiente riservato alla vostra aula virtuale all’interno della nostra piattaforma didattica. Al termine di ogni lezione vi verranno condivisi materiale didattico, strumenti operativi presentati dal docente, esercitazioni e bibliografia di riferimento per approfondire.
CUOA vi segue anche nella verifica dell’apprendimento con un feedback di valutazione finale, al cui superamento verrà rilasciato un attestato partecipazione CUOA.

Spesso la trasformazione Lean è vista come una serie di attività che riguardano l’ambito manufacturing e non un vero e proprio sistema in grado di trasformare ogni processo di un’organizzazione. Il risultato è che molte funzioni aziendali rimangono in attesa che qualcuno cambi ciò che non funziona correttamente, senza partecipare in modo attivo alla trasformazione.

Il controllo di gestione è spesso una di queste funzioni, meno direttamente interessata dai cambiamenti dei processi operativi e vista come l’organo che fornisce dati e numeri utili a comprendere il business. Trasformare i processi continuando, però, ad utilizzare i tradizionali sistemi di misurazione e controllo rischia di ostacolare, e in alcuni casi di impedire, l’evoluzione dell’organizzazione.

Per indirizzare il percorso di crescita e miglioramento nella giusta direzione è necessario che, al pari dei processi, l’azienda rinnovi e trasformi anche le modalità con cui gli stessi sono valutati e misurati. Il ruolo del Chief Financial Officer (CFO) o del Controller è quindi un ruolo strategico e centrale nel percorso di Lean transformation, perché deve essere una figura in grado comprendere i bisogni del management operativo e di fornire ad esso gli strumenti più adatti a prendere decisioni in linea con i principi del Lean system.

Il corso Lean Accounting Experience offre una modalità unica di apprendimento, dando la possibilità di mettere in pratica gli insegnamenti appresi mediante lo svolgimento di lavori di progetto all’interno della propria realtà aziendale.

 

Programma

Lean Basics (preliminare e facoltativo)
- Analisi dell’evoluzione dei sistemi produttivi, dalla produzione artigianale fino al Lean System
- Apprendimento dei principi fondamentali che costituiscono il Lean System.

La misurazione delle performance
- Analisi, attraverso esercitazioni pratiche, dei limiti di un sistema tradizionale di misurazione delle performance
- Apprendimento delle caratteristiche fondamentali di un sistema di misurazione focalizzato sui processi
- Assegnazione di lavori di progetto da svolgere in azienda, mediante l'applicazione sul campo degli strumenti appresi.

I risultati economico-finanziari
- Condivisione dei lavori svolti in azienda
- Discussione dei lavori presentati nell’ottica di individuare possibili opportunità di miglioramento ed eventuali criticità
- Apprendimento delle modalità di collegamento delle performance operative ai risultati economico-finanziari attraverso il conto economico per value stream
- Presentazione di Business Cases e Best Practices. 

 

Costi e agevolazioni

  • Per la persona non titolare di P. I.V.A.: € 800 I.V.A. inclusa
  • Per azienda o professionista titolare di P. I.V.A.: € 800 + I.V.A.
  • Per i Soci Fondatori/Sostenitori CUOA, per gli Alumni Master CUOA e gli allievi dei corsi executive di oltre 60 ore: € 500 + I.V.A.

Il corso sarà attivato al raggiungimento di un numero minimo di iscritti idoneo a garantire la qualità e il corretto svolgimento della didattica.

 

Maggiori informazioni