Master Risorse Umane
Direzione del Personale
Torino, 11 febbraio - 24 novembre 2012 - XIII edizione
26 giornate d'aula, 220 ore con frequenza il sabato
Il Master
Il Master in Direzione del Personale è un percorso formativo operativo ed efficace che, attraverso l’esperienza diretta di chi opera nelle Risorse Umane, trasmette conoscenze e competenze specialistiche utili per la gestione delle persone nelle fasi di inserimento, permanenza ed uscita dall'azienda.
I punti di forza del Master sono:
- i contenuti pratici ed operativi, costruiti a partire da conoscenze dirette e trasmessi da chi opera attivamente nel settore
- la professionalità di un corpo docente costituito da manager operanti in aziende leader
- l’interazione tra studenti e docenti, grazie anche al limitato numero di partecipanti
- l’esperienza di HS&T nell’area delle Risorse Umane, consolidata e ad ampio raggio
- le relazioni consolidate con aziende, società di selezione e società di consulenza
Destinatari
- neolaureati e laureandi, offrendo loro l'opportunità di integrare l'istruzione universitaria con la specializzazione pratica in uno dei bancini occupazionali in più forte sviluppo
- quanti desiderano operare nelle Direzioni del Personale e nelle società di consulenza dopo aver maturato esperienze in altri settori aziendali
- chi già opera nelle R.U. ed è interessato a completare la preparazione e per diventare più competitivo nel mondo del lavoro
Richiesta di maggiori informazioni
Per richiedere maggiori informazioni sul Master, ricevere la brochure di presentazione, informazioni sulle agevolazioni, compila ed invia il modulo che segue (i campi contrassegnati con l’asterisco sono obbligatori):
Metodologia, programma e docenti
L’approccio metodologico è essenzialmente operativo, orientato a trasmettere esperienze concrete ed aggiornate e a sostenere lo sviluppo professionale degli allievi.
In coerenza con l’impegno ad essere punto di riferimento per la pianificazione della crescita professionale mettiamo a disposizione dei partecipanti il test DNLA (The Development Of Natural Latent Abilities), uno strumento che diagnostica la congruenza tra attitudini personali e caratteristiche psico-attitudinali richieste da un ruolo, al fine di supportare in modo individualizzato e mirato lo sviluppo ed il potenziamento professionale.
Consulta
il programma in sintesi
Programma Primo Modulo - Ricerca e selezione del personale
Sistema azienda
- Organizzazione Aziendale – «Dialoghi» tra le funzioni aziendali
- Mansione, ruolo, organigramma
- Mansionari
- Realizzazione di job description
- Scenario risorse umane: passato – presente – prospettive
Processo di selezione
- Reclutamento e canali (on line, agenzie per il lavoro, head hunter… )
- Le Associazioni: Aidp, Federmanager, Assolavoro, ecc…
- Il curriculum
- I costi del Personale, soprattutto in ambito di selezione
- Il colloquio individuale
- I test nella selezione
- Colloqui di gruppo
- Assessment
- Esercitazioni
Bilancio di competenze e analisi transazionale
- Cos'è l’analisi transazionale e come si può utilizzare nella selezione e nella realizzazione del bilancio di competenze
- Individuare le Spinte che caratterizzano il comportamento anche sul posto di lavoro
- Il bilancio di competenze – i riferimenti teorici
- Esercitazione pratica: realizzazione di un bilancio di competenze
- Testimonianze/interviste
Applicazione dell’enneagramma alla selezione del personale
- Concetti base
- Applicazioni
- I nove tipi psicologici
- Comunicare con l’enneagramma
La grafologia al servizio della selezione
- Analisi della scrittura nell'orientamento professionale e nel processo di Valutazione delle Risorse Umane
- Rapporto professionale tra committenza ed analista della scrittura
- Progettazione dell'intervento e discussione dei risultati
Esercitazioni con analisi di casi reali
Programma Secondo Modulo - Gestione e sviluppo delle risorse umane
La strategia aziendale e l'organizzazione delle risorse umane
- Elementi costituenti l'organizzazione
- Sistema organizzativo e gestione del fattore umano
- Simulazioni
Diritto del lavoro: le normative contrattuali
- Introduzione al Diritto del Lavoro
- Lavoro subordinato e parasubordinato
- Il contratto di lavoro: a tempo determinato, indeterminato, part time,etc.
Diritto del lavoro: normativa sull'avviamento al lavoro
- Poteri del datore di lavoro e diritti dei lavoratori
- La retribuzione
- I licenziamenti
L'amministrazione del personale
- Adempimenti del datore di lavoro
- Documenti obbligatori
- Apertura della posizione contributiva e assicurativa
- Prospetto retributivo
- Determinazione della retribuzione lorda/netta
- Ritenute fiscali e previdenziali
- Redazione di una busta paga
- Risoluzione rapporto di lavoro
Clima aziendale
- Metodologie e strumenti di monitoraggio
I sistemi di valutazione delle risorse umane
- Finalità della valutazione
- Sistemi e tecniche di valutazione
- Potenziale - Posizioni - Prestazioni
- Simulazione
L'empowerment
- Motivazione del personale nell'evoluzione delle organizzazioni
- Teorie organizzative e tecniche motivazionali
- Dal bisogno al desiderio: il modello dell'empowerment
- Trasformare i vincoli in risorse: il modello strategico
Il coaching
- Coaching in ambito aziendale
- Percorso di coaching
- Le competenze del coach
La formazione in azienda
- Analisi e bisogni formativi
- Progettazione
- Scelta metodologica
- Verifica dei risultati
Igiene e sicurezza
- Il recepimento delle normative europee Il D.lgs. 81/08 e decreti correttivi.
- Le figure destinatarie delle norme. Le responsabilità. La delega
- L’analisi dei rischi in azienda
- Il fenomeno infortunistico. Metodologie di analisi
- Gli adempimenti formali
- La prevenzione in azienda
Le politiche di gestione e pianificazione delle risorse umane
- Definizione dei bisogni
- Inventario delle risorse
- Determinazione del budget
La gestione delle eccedenze
- Procedura di mobilità
- Cassa integrazione guadagni
- Contratti di solidarietà
- Trasferimento, cessione d'azienda
La gestione del conflitto
- Attori
- Dinamiche
- Teatro d'azione
- Dal conflitto agito al conflitto gestito
Le relazioni industriali e sindacali
- Confindustria
- Organizzazioni sindacali
- Attività sindacale in azienda
- Esercitazione: Stesura di un accordo aziendale
L’outplacement
- Definizione
- Origini e sviluppo
- Normativa di riferimento
- Modelli e strumenti
- Competenze e compiti del consulente
- Vantaggi dell'OTP
Parlare in pubblico
- elementi per una comunicazione efficace
- presenza scenica: voce, postura, respirazione, gestualità,…
- rapporto con l'uditorio
- gestione dello stress
La responsabilità sociale d’impresa
- Le forze che spingono ad adottare una politica di R.S.I.
- I modelli di riferimento
- Il bilancio sociale
- La norma SA8000
Testimonianze presentate da manager di aziende leader
Esercitazioni su casi aziendali con analisi di problemi reali
Consulta il
programma nel dettaglio
Scopri la
faculty del master
Docenti e testimoni delle precedenti edizioni:
- Luca Barbaso - Senior Consultant CAREER COUNSELING
- Oscar Barbieri - Perito Igiene e Sicurezza del lavoro , consulente tecnico del Tribunale
- Emil Bertocchi - Avvocato - Dottore di ricerca in diritto del lavoro e delle relazioni industriali. Associate - Studio Legale MARCO ROSSI E ASSOCIATI
- Gianpiero Bessone - Consulente di direzione EVOLVERE
- Gianfranco Cannalire - Direttore del Personale
- Barbara Castiglione – Psicologa, psicoterapeuta, antropologa
- Michele Cela - Direttore del Personale
- Fabrizio Cerutti - Direttore Risorse Umane
- Marco Del Pero – Human Resources Manager SCARPE & SCARPE
- Ornella De Rosa – Responsabile selezione PROPOSTE - Management Search
- Laura Farabegoli – Consulente per reclutamento, selezione, formazione
- Guido Faraggiana - Docente Politica Aziendale Politecnico di Torino e consulente CB & A
- Franco Favaro - Direttore Risorse Umane ACQUA S. BENEDETTO
- Paolo Ferrero - Human Resources Manager HEXAGON METROLOGY S.p.A.
- Rita Filosi - Consulente del lavoro
- Guido Franza - Responsabile Risorse Umane AMIAT
- Adriano Gallea - Responsabile Risorse Umane PRIMA INDUSTRIE SpA
- Lodovico Gancia - Capo del Personale EUPHON
- Cinzia Garetto - Psicologa del lavoro, consulente tecnico per selezione, valutazione, formazione
- Silvia Iannazzo - Attrice, attività didattiche in ambito teatrale
- Ciro Imparato - Attore e doppiatore
- Demetrio Labate - Human Resources Manager URMET
- Matteo Lo Bue – Training specialist REALE MUTUA ASSICURAZIONI
- Marco Lorenzini – Consulente di direzione – COMPANY CONSULTING
- Doriana Maggi - psicologa della scrittura, perito calligrafo e grafologo forense del Tribunale di Torino.
- Silvia Manto - Responsabile H.R. AHLSTROM
- Roberto Micco - Direttore Personale SCARPE & SCARPE
- Silvia Migliassi - Direzione Personale MIROGLIO VESTEBENE
- Gabriele Moro - Avvocato e Dottore di ricerca in diritto del lavoro e delle relazioni industriali Collaboratore dello Studio Legale "Bausard-Gili" – di Torino
- Luca Operto – Head of Recruitment KUEHNE+ NAGEL
- Massimo Pace – Dirigente sindacale
- Francesca Pagano – HR manager SAINT GOBAIN
- Emilio Plano - Amministratore GEDI e docente facoltà Economia e Commercio - Università degli Studi di Torino
- Alberto Robiati – Formatore, consulente, direttore di LABORATORIO CREATIVO
- Giovanni Luca Serino – Avvocato, Partner dello studio legale MARCO ROSSI E ASSOCIATI
- Alberto Sessa - Human Resources Manager AGC FLAT GLASS ITALIA
- Remigia Spagnolo – Psicologa del lavoro, formatrice e consulente senior HR
- Enrico Taccani – Consulente HR
- Loredana Toso - consulente formazione, ricerca, selezione, orientamento e relazioni esterne
- Luigi Viacelli - Consulente EVOLUZIONE PROFESSIONALE
- Giacomo Volpengo - Formatore, counselor, docente teatrale
- Masssimo Zedda - Biologo e psicologo; formatore e counselor
Le società di appartenenza si riferiscono al periodo in cui è stata effettuata la docenza o la testimonianza
Calendario ed ammissioni
Il Master si sviluppa in 26 giornate, con frequenza il sabato dall'11 febbraio al 24 novembre 2012. Il corso è a numero chiuso, con un massimo di
17 partecipanti. L'ammissione è subordinata al superamento di una
selezione centrata sulla verifica delle aspettative e degli interessi dei candidati tramite analisi curriculum vitae e colloquio individuale.
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modulo di iscrizione
Attestato di partecipazione
Al termine del Master, previa frequenza non inferiore all’80% delle lezioni, sarà rilasciato un Attestato di Partecipazione con la descrizione del Percorso Formativo e un profilo DNLA di Valutazione del Potenziale.
Facilitazioni
HS&T mette a disposizione degli allievi:
- una riduzione del 10 % per iscrizioni formalizzate entro il 20 dicembre 2011
- un contributo di € 500 per i partecipanti al Master residenti in località in cui non è possibile il ritorno in giornata
- le modalità di pagamento prevedono la possibilità di rateizzare il pagamento senza interessi, o di risolvere in un'unica soluzione con una riduzione di € 200 sulla quota
Recapiti
HS&T
Centro direzionale Regus
Via San Francesco d'Assisi, 22
10121 - Torino
Tel. 011 1950 7846
Mob 335 6248 726
E-Mail:
master@hstconsult.com
Web site:
www.hstconsult.com
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